「受注生産型」ともいえる流通の「製・配・販同盟」の仕組みは、ECRと呼ばれて、米国の食品・日用品業界において大きな関心事となっています。
米国のECRの取り組みの一つとして、商品のコストを押し上げている要因は何かという点で小売、卸、メーカーの各段階を超えて探究し、その原因を除去することに取り組んでいる例があります。
例えばドッグフード。
ドッグフードの商品コストを押し上げている要因はいったい何か、ということで調べてみると、「包装紙の破れによる返品」が原因であることが分かったといいます。
「受注生産型」ともいえる流通の「製・配・販同盟」の仕組みは、ECRと呼ばれて、米国の食品・日用品業界において大きな関心事となっています。
米国のECRの取り組みの一つとして、商品のコストを押し上げている要因は何かという点で小売、卸、メーカーの各段階を超えて探究し、その原因を除去することに取り組んでいる例があります。
例えばドッグフード。
ドッグフードの商品コストを押し上げている要因はいったい何か、ということで調べてみると、「包装紙の破れによる返品」が原因であることが分かったといいます。
企業を超えて情報を共有化する「データー交換システムEDI」によって、それらの膨大な事務作業はペーパーレス化され、請求と支払いだけの作業に大幅に簡素化できたといいます。
ウォルマートはP&Gとの「製・配・販同盟」後、その他のメーカー、ベンダーにもその方法を広げ、現在約60社とこの仕組みを導入しているといいます。
また、P&Gはウォルマートの競争相手であるディスカウントストアのKマート、ターゲットとも同様の「製・配・販同盟」を結んでいます。